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泰安旅游经济开发区:深度释放改革红利 加速激活市场活力

时间:2020-03-26 04:07 来源:未知  手机版

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泰安旅游经济开发区坚持刀刃向内,先改一步、深改一层,在完成规定动作前提下,深化改革任务,加大改革力度,推行全面市场化战略,向改革要动力、要活力、要战斗力。
泰安市立医院是泰安旅游经济开发区重点打造的民生项目,按照三级甲等综合性医院标准建设。按照计划进度,这家医院即将投入运营,有效解决泰安西部群众看病难、看病贵等问题。泰安市立医院院长程云松:“市立医院一期工程准备从四月底开业运营,一期工程开放床位540张,基建已经接近尾声,设备家具陆续到位,员工630人已经全部到位,现在正在开展培训过程中。”
高标准建设、人才荟萃、特色鲜明,让这座泰城西部新地标备受关注。顺应公立医院改革方向,全新建成的泰安市立医院将实行“管办分离”模式,提升管理服务水平,成为泰安旅游经济开发区市场化改革的一个重要阵地。泰安市立医院院长程云松:“由旅游经济开发区代表市委市政府主办,引入华润医疗运营管理,华润医疗按照市场化的模式在成本核算绩效管理方面进行创新,通过深化改革,市立医院缩短‘爬坡期’快速成长起来。”
泰安旅游经济开发区主动向改革要红利,转变定位角色,从政府主导、市场运作转换为政府引导、市场主导、企业运作,让活力得到充分释放。文旅集团作为开发区市场主体,注册资金100亿元,从成立之初就立足做大做强,引领好市场化改革新突破。泰安旅游经济开发区经济发展部部长李同:“过去的招商,我们单纯的靠跑项目、拉项目,机构改革后,我们与陕旅集团、红星美凯龙、华润医疗等形成市场化合作,通过资源共享,实现利益分成,多家共赢。”
在泰安旅游经济开发区,改革渗透到方方面面。全体干部起立竞聘,成为全市第一个完成竞聘的功能区。竞聘后管委会人员压减37%,部门正职平均年龄由48.5岁降到39.8岁。背后则是机构市场化的运行。管委会为文旅集团高效、灵活发展提供政府支持和服务保障,主要承担落实发展规划、推动政策落地、强化“双招双引”、协调服务企业、促进产业发展等职能。文旅集团则用市场化、专业化手段,承担资金筹集、项目建设、公共基础设施建设、土地一级开发等任务。泰安旅游经济开发区机关党委专职副书记朱涛:“推进管委会+公司深度融合,延续原来指挥部效率高体制活的优势,实行两个党委两套班子统一领导合署办公的管理机制和“高度融合、互为依托”的发展模式,把管委会的政府资源和公司的市场资源这两根麻绳搓到一起,发挥1+1大于2的效果,凝聚起发展的合力。”
原标题:《泰安旅游经济开发区:深度释放改革红利 加速激活市场活力》

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